Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera capable de promouvoir un virage vers l’agilité organisationnelle.Clientèle visée
Dirigeants, gestionnaires ou équipes de travailPréalables
Aucun.Formateurs
Gains pour les participants
Architecture de la formation
- Le contexte – pour comprendre pourquoi tant d’organisations font le virage vers l'agilité
- Les exigences de l’environnement VICA*
- La gestion de la complexité et la simplicité
- Les concepts – pour se familiariser avec l’agilité
- L’organisation agile, sa structure, ses pratiques managériales
- Les principes d’autogestion (collaboration, autonomie, sens, etc.)
- L’agilité en pratique – pour intégrer
- Les étapes qui mènent à l’agilité organisationnelle
- Les leçons apprises des leaders agiles
- UA1 (Unité d'apprentissage) – Pourquoi développer une culture agile
À la fin de cette UA le participant sera capable d’expliquer l’engouement actuel pour l’agilité.
- UA2 – Qu'est-ce que la culture agile
À la fin de cette UA le participant sera capable d’expliquer les concepts clés des entreprises agiles quant à leurs pratiques de gestion.
- UA3 – Comment intégrer la culture agile
À la fin de cette UA le participant sera capable de comparer l’approche adoptée par différents leaders pour entreprendre le virage vers l’agilité organisationnelle.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Présentations théoriques (20%), exercices pratiques (60%), discussions en plénière (20%).
Type de cours
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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