Pourquoi élaborer et implanter un programme de mentorat pour votre équipe
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Développer vos gestionnaires |  |
Transmettre la culture et les valeurs de l'entreprise |
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Faciliter l'intégration des recrues |  |
Contribuer à l'inclusion et la diversité |
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Former la relève |  |
Développer le sentiment d'appartenance |
Un programme de mentorat bien structuré fournit aux organisations un cadre de référence qui soutient:
- l’intégration professionnelle des nouveaux employés
- le développement de carrière
- l’innovation
- la promotion de la diversité
→ favorisant, entre autres, l’épanouissement au travail.
Mettre en place un programme de mentorat réussi
n’est pas une tâche simple,
nous vous aidons à y parvenir.
Les avantages d'un programme de mentorat
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Un taux de rétention et d’engagement des employés plus élevé |
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Le développement du leadership |
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Une meilleure intégration des personnes qui arrivent en poste |
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Une culture organisationnelle plus forte |
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À quelles organisations s'adresse le mentorat
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| Ordres et associations | Entreprises |
Comment réussir son programme de mentorat
À travers une démarche conseils accompagnée par nos experts, vous serez en mesure de comprendre les facteurs de réussite d’un programme de mentorat. Vous serez capable d'identifier les principales composantes à prévoir ou à optimiser pour un programme réussi.
Selon la formule d’accompagnement choisie, vous déterminerez, déploierez ou mesurerez les 10 éléments clés suivants:
- Définir des objectifs clairs et mesurables, alignés avec les priorités organisationnelles
- Nommer une personne responsable de l’initiative
- Impliquer la haute direction
- Structurer l’expérience de mentorat
- Faire rayonner le programme de mentorat
- Recruter les mentors et les mentorés
- Accompagner, former et reconnaître les participants
- Procéder aux pairages
- Évaluer la performance de votre programme de mentorat
- Documenter et mesurer le progrès à l'aide d’outils structurants
Le service conseil de mentorat se décline selon 4 options :
- Analyse des besoins de mentorat et recommandations d'une stratégie de mentorat
- Élaboration et déploiement d'un programme de mentorat pour répondre aux besoins
- Évaluation d'un programme de mentorat existant et recommandations d'amélioration
- Optimisation d'un programme existant afin de le rendre plus performant
Il est également possible de suivre des formations publiques autour du mentorat :
Mentorat : construire et maintenir une relation mentor-mentoré fructueuse
Mentorat : comment en tirer profit pour gérer les talents dans votre organisation
Comment se déroule le service conseil de mentorat
Nous procédons à une analyse en profondeur dans le cadre d'ateliers de travail, afin de décrire le problème, le contexte, la clientèle, les enjeux, les objectifs de mentorat et les mesures de réussite.
→ Livrable: Rapport de recommandations pour votre programme de mentorat et gabarits d'outils pour démarrer votre initiative.
Nous co-contruisons un plan d'action basé sur les recommandations de l'étape 1.
→ Livrable : Plan d'action
A partir des recommandations et du plan d'action, nous vous soutenons dans la mise en place du programme de mentorat et fournissons les outils nécessaires pour atteindre les objectifs.
→ Livrables: Kit d'outils pour votre programme de mentorat, rencontres mensuelles avec nos experts et tout autre actions prévues au plan.
Les résultats d'un programme de mentorat peuvent être évalués sous différents angles : la satisfaction des participants, apprentissages réalisés, retombée sur les personnes et sur l'organisation, l'amélioration des compétences... Nous définissons ces mesures avec vous, procédons à l'évaluation et recommandons des ajustements selon la réponse.
→ Livrable: Rapport d'évaluation et recommandations
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