Quelle formation pour bien gérer ses projets
Devenir gestionnaire de projet nécessite des compétences pour planifier, organiser et exécuter, ainsi que la maîtrise d’outils spécifiques (MS Project, SmartSheet, etc.). Suivre la norme PMBOK ou être certifié PMP peut aider, mais ce n’est pas tout. Le gestionnaire de projet (PM) doit aussi développer son savoir-être, notamment ses habiletés de communication, de leadership et de gestion du changement.
Technologia met sur pied une offre de formations exhaustive, dont le but est « d’aider les participants et les organisations à prioriser les bons projets avec les bons outils et de la bonne façon » (Benoit Lalonde).
Comment faire une bonne gestion de projet
En profitant de formations qui couvrent aussi bien les bases de la gestion de projets que les notions avancées.
Des formations qui peuvent porter sur l’ensemble du cycle de vie du projet ou sur des aspects plus spécifiques (les risques, les coûts, les ressources, les parties prenantes, le périmètre…).
L‘offre de formations couvre l’ensemble des besoins en gestion de projet, quelle que soit la méthode (traditionnelle ou agile), les outils (Gantt, Kanban, Jira, MS Project, Smartsheet) et le cadre de travail (Disciplined Agile, SAFe, Prince…). Ces formations vous aideront à devenir un chef de projet efficace, ayant développé les connaissances et les compétences qui vous permettront de gréer les projets simples ou complexes.
Technologia offre aussi un service d’accompagnement, accessible aux organisations, dans le cadre de livrables spécifiques nécessitant une gestion de projet sur mesure.
Pourquoi faire de la gestion de projet ?
La gestion de projet permet de définir les objectifs et les attentes du projet de manière claire et précise. Ensuite, elle permet de réduire les risques et les imprévus qui peuvent survenir au cours du projet. Enfin, elle permet de maximiser l'utilisation des ressources disponibles.
Maîtriser ces aspects permet de livrer le projet qui répond aux attentes et satisfait le client, et pas seulement qui respectent les contraintes (calendrier, ressources, budget).
Pourquoi se former à la gestion de projet
On ne s’improvise pas gestionnaire de projet.
Selon le PMI 50% des projets échouent faute d’un PM qualifié à même de prendre en charge le cycle de vie d’un projet, à savoir : le lancement, la planification, la mise en œuvre et la clôture.
Qui plus est, les organisations fonctionnent de plus en plus en mode projet, quel que soit le département concerné. Connaître les rouages d’une bonne gestion de projet permet de :
- Assurer une planification réaliste,
- Qui répond à des objectifs clairs et alignés avec la vision stratégique,
- Encadrer tout le processus (aider les collaborateurs à traiter les bonnes tâches au bon moment et non comme elles arrivent)
- Contrôler la qualité (en définissant précisément chaque livrable)
- Réduire les coûts en améliorant l’efficacité
Les caractéristiques de notre offre de formation en gestion de projet
L’offre de formation en gestion de projet couvre l’ensemble des besoins des futurs PM ou PCO, qu’ils soient débutants ou aguerris, avec des formations aussi bien sur les bases que sur les concepts avancés, pour des projets simples ou complexes :
- Une offre de formation qui couvre tous les besoins des professionnels ;
- Des formations adaptables, un incontournable en gestion de projet ;
- La possibilité de formation sur mesure en entreprise pour répondre à des besoins précis ;
- Des interventions reconnues pour engendrer une mobilisation forte au sein des équipes et améliorer la performance des projets de nos clients.