46 %
du stress est dû à une mauvaise gestion du temps
50 hrs/sem.
est le seuil à partir duquel l'efficacité baisse
80 %
des employé·es pensent qu'une bonne gestion du temps améliore la collaboration
588 G$
de pertes annuelles (Am. du nord) dûes à une organisation du temps inefficace
(sources Bassex Research, Gallup, Stanford University, Harvard Business Review)
Une culture de gestion du temps bien établie et partagée permet l'efficacité et l'atteinte des objectifs stratégiques, à tous les niveaux de l'entreprise.
Libérez le plein potentiel de votre organisation.
Face aux défis actuels, évolutivité, innovations accélérées, quête de talents, une gestion du temps maîtrisée est la clé de la réussite collective.
Notre accompagnement fait de la gestion du temps un pilier de votre culture d’entreprise, renforçant engagement, synergie et excellence durable.
Le temps est la ressource la plus précieuse,
et ce n’est qu’en gérant efficacement le temps
que l’on peut gérer toute l’activité d’une entreprise.
(Peter Drucker)
Transformez la gestion du temps, transformez vos résultats
Bien au-delà de l'individu, ce programme accompagne votre organisation dans une métamorphose culturelle, dont de la gestion du temps est un pilier. Cultiver cette excellence collective et instaurer un environnement où efficacité et collaboration vont de pair permettront à votre entreprise d'atteindre, voire dépasser, ses objectifs.
L'accompagnement en gestion du temps répond à vos besoins si votre objectif est :
• D'accroître la productivité individuelle et collective de votre organisation.
• De créer une culture d'efficacité durable qui soutient la croissance et l'atteinte des objectifs stratégiques.
Programme d'accompagnement sur-mesure
Le programme comprend les modules suivants
Analyse des méthodes actuelles de gestion du temps et de l’usage des outils individuels et collaboratifs.
► Analyse opérationnelle et recommandations
- Résumé des méthodes actuelles (par équipes et fonctions)
- Analyse des outils utilisés (agenda, courriels, outils collaboratifs, etc.)
- Synthèse des enjeux et pistes de progrès
Ciblage des résultats mesurables et des comportements à transformer pour guider l’action collective.
► Feuille de route
Ce livrable est adapté aux besoins spécifiques de l’organisation. Il peut inclure, à titre indicatif :
Des objectifs SMART liés à la gestion du temps (ex. : réduction du temps en réunion non préparée, baisse des heures supplémentaires, etc.)
L’identification des comportements à transformer (ex. : gestion des priorités, planification quotidienne…)
La clarification des rôles des parties prenantes
Un plan de communication et l’organisation d’un atelier de lancement
Déploiement de formations adaptées aux gestionnaires et aux employés pour une base commune de pratiques efficaces.
► Élaboration et animation de la formation
- aux équipes de gestion
- aux employés
Appui à la rédaction de repères partagés pour encadrer les pratiques clés (réunions, communication, gestion des priorités, etc.).
► Ensemble de référentiels pratiques
Ce livrable est bâti sur mesure selon les enjeux identifiés. Il peut inclure, à titre indicatif :
Des recommandations concrètes (durée et cadre des réunions, gestion des interruptions, usage des canaux de communication…)
Des modèles ou supports (ordre du jour, guides de communication, mini-politiques internes…)
Une charte d’équipe formalisant les pratiques convenues
Évaluation des impacts du programme et ajustements stratégiques pour consolider les gains.
► Rapport d’évaluation et de consolidation
Ce livrable s’adapte au contexte et aux objectifs fixés. Il peut inclure, à titre indicatif :
Des indicateurs comparatifs (avant/après) sur les pratiques observées (temps en réunion, délais de réponse, planification, etc.)
Une analyse des résultats par équipe ou unité
Des recommandations d’ajustement
Un plan d’actions correctives ou complémentaires
Accompagnement ciblé, individuel ou en équipe, pour soutenir l’application concrète des changements.
► Mise en place de solutions et accompagnement personnalisé pour un individu ou une équipe selon les obstacles identifiés.
Formations catalogue
Vous pouvez aussi inscrire les membres de votre équipe à l'une de nos séances publiques, en présence ou à distance. Elles se déroulent avec d'autres participants issus d'entreprises variées.
Les dates disponibles sont affichées dans les pages de chaque formation, disponibles dans la section Développement de son potentiel.
Nos expert·es
