Sources : Benefits Canada, Business Wire, OHS Canada, Forbes, NewsWire
La santé mentale et physique, ainsi que le bien-être au travail, jouent un rôle crucial dans la performance des entreprises. C'est d'autant plus vrai avec la loi 27 et la prévention des risques psychosociaux, qui abordent l’autonomie décisionnelle, la gestion de la charge de travail, l’équité au sein de l’organisation, la reconnaissance des efforts, et le soutien qu’ils reçoivent au quotidien.
Que vous souhaitiez améliorer un programme existant ou en créer un de toutes pièces, nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape.
Pourquoi élaborer une stratégie de santé et bien-être dans son organisation
Pour que vos actions portent leur fruit, elles doivent faire partie d'une stratégie intégrée qui va au-delà des actions ponctuelles. Les avantages d'une telle approche sont nombreux.
Un environnement de travail sain et équilibré favorise la satisfaction et l'engagement des employés, et améliore leur productivité, leur créativité et leur capacité à innover.
Une attention particulière à la gestion du stress et aux risques psycho-sociaux contribue à prévenir l'épuisement professionnel, les arrêts maladie fréquents, et les conflits au sein de l'équipe.
Assurer la santé et le bien-être des employés c'est aussi se mettre en conformité avec la loi 27.
C'est enfin l'opportunité d'améliorer les pratiques de gestion.
Santé et bien-être, l'affaire de tous
Les employé·es doivent être conscient·es de leur propre santé mentale et physique et des outils disponibles pour l'améliorer.
Les gestionnaires jouent un rôle clé dans la détection et la gestion du stress au sein de leurs équipes, et du leur, ainsi que dans la promotion d'un environnement de travail sain.
Les RH sont chargées de la mise en œuvre des politiques et des programmes de bien-être et de gestion des risques psychosociaux.
La direction doit s'engager dans une politique de bien-être globale et en faire une priorité stratégique.
Comment développer une culture en santé et bien-être
Concevoir et intégrer une programmation et des initiatives favorisant la santé et le bien-être au niveau organisationnel, un projet qui se construit ensemble.
Réalisation d'un audit de la situation actuelle, des initiatives en place, selon les données disponibles, pour identifier les zones de risque et les besoins spécifiques.
Cet audit implique la collecte de données, leur analyse, ainsi que l'évaluation des risques éventuels. Ce travail permet l'élaboration de recommandations adaptées au contexte organisationnel.
- Livrable :Diagnostic et recommandations
Établissement d'un plan d'action comprenant, entre autres, ateliers, formations, accompagnement et campagnes de sensibilisation sur la santé physique et mentale pour les gestionnaires et employés. Ce plan intègre également les risques psychosociaux (RSP).
Afin d'assurer la pertinence des actions à venir, les objectifs sont clairement définis, ainsi que le retour sur les attentes. Il est alors possible de mettre en place des indicateurs de performance pour mesurer l’impact des initiatives.
- Livrable : plan d'action
Une fois le plan d'action livré, reste à assurer son déploiement. Celui-ci passe par la planification, l'organisation et l'animation des programmes de soutien identifiés, selon une ligne du temps définie.
- Livrable : Mise en œuvre des solutions d'apprentissage et de développement, conçues en fonction du contexte de l'entreprise et de la réalité de travail des personnes concernées ; et selon le calendrier établi.
Suivi des indicateurs de performance identifiés lors de l'élaboration du plan d'action. L'écart entre la situation initiale et la situation actuelle permet l'ajustement des solutions définies.
Ces ajustements sont nécessaires pour favoriser le changement, assurer un suivi et une amélioration en continu. Ils permettent aussi d'associer l'accompagnement aux pratiques internes et d'en faciliter l'appropriation par l'ensemble des employés.
- Livrable : Analyse des résultats et recommandations d'ajustements.
Formations
Vous pouvez aussi inscrire les membres de votre équipe à l'une de nos séances publiques, en présence ou à distance. Elles se déroulent avec d'autres participants issus d'entreprises variées.
Les dates disponibles sont affichées dans les pages de chaque formation.
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