Répondre à l'incertitude

Répondre à l’incertitude

Les organisations évoluent dans un monde où les transformations ne sont plus seulement souhaitables, mais incontournables. Parfois planifiées, parfois imposées par des facteurs externes imprévisibles (), elles mettent à l’épreuve notre capacité d’adaptation.

Dans ce contexte mouvant, où des décisions externes peuvent redessiner du jour au lendemain les règles du jeu, il est important de se préparer soi et son organisation à gérer l’inconnu sans subir le changement, mais en l’anticipant.

 

Augmenter les ventes

Contrôler les coûts

Stratégie de prix : maîtriser le coût de revient et optimiser les profits   Finance pour non financier : évaluer la situation de l'organisation  
Marketing numérique : optimiser le taux de conversion (CRO) pour maximiser les revenus   Finance : modélisation et prévision budgétaire avec Excel  
Négociation : maîtriser la négociation pour optimiser les marges   Financement : la recherche d’un financement gagnant  
Ventes stratégiques : comprendre et convaincre les leaders exécutifs  

Implanter durablement le changement

Ventes : structurer et renforcer un réseau de distribution    Gestion de projet : implanter un bureau de projet pour assurer cohérence et performance  

Des équipes en santé

Gestion de projet : planifier et assurer le suivi de vos portefeuilles  
Pleine conscience et méditation : explorer les différentes techniques    Gestion du changement : faciliter l'adhésion de l'équipe  
Santé mentale : privilégier les pratiques d’autogestion avec votre équipe   Gestion du changement : s'adapter, devenir un acteur principal et retrouver sa sérénité  
Santé mentale : gérer sa charge mentale pour éviter le surmenage   Gestion du changement : une approche méthodique pour optimiser vos projets de transformation  
Santé mentale : privilégier l'autogestion pour retrouver l'équilibre  

Leadership en contexte difficile

Santé mentale : naviguer dans la complexité avec résilience et lâcher-prise   Gestion d'équipe: assurer un environnement sain pour favoriser l'engagement et la santé mentale  

Innover pour s'adapter

Mobilisation d'équipe : monter un plan d'action pour relancer l'engagement  
Innovation : diagnostiquer le potentiel de l’organisation   Leadership : Stimuler son équipe face à l'imprévu  
Créativité : mettre l'idéation au service de l'organisation   Communication organisationnelle : Développer et implanter un modèle au sein de son équipe  
Innovation : implanter durablement un nouveau processus  

Résolution de problème et productivité

Stratégie Océan Bleu : innover pour créer un marché sans concurrents   Prise de décision : faire les bons choix dans un environnement incertain  
Design Thinking : outiller les équipes pour développer des solutions innovantes   Efficacité professionnelle : passer « en mode solutions »  
Activation IA Le Toyota Kata : Comment améliorer la performance de votre organisation au quotidien  
  Cartographie des processus : visualiser pour optimiser  
  Lean Management : optimiser les processus et la performance de l’organisation