Avec cette formation en gestion de projets agiles, vous serez en mesure de comprendre les principes de la gestion agile, en particulier le cadre de travail Agile Scrum, lors d’un projet informatique TI.
Ce cours vous sera très utile pour mieux interagir avec les équipes agiles au sein de votre organisation puisque vous comprendrez les valeurs et principes agiles, la notion de développement itératif et incrémental, ainsi que le cadre Scrum (artefacts, rencontres, rôles). Une bonne compréhension des principes agiles c’est (entre autres) faciliter la gestion du changement et augmenter la visibilité et l’alignement des projets.
La gestion de projets Agile vous permettra d'assurer les suivis nécessaires pour garder le cap sur les bénéfices attendus.
Durée
1 jour
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
575 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
515 $
Objectifs de la formation
Être en mesure de comprendre les principes de gestion de projets agile (principalement le cadre Scrum) dans le cadre de projet TI.Clientèle visée
Membres exécutifs, gestionnaires, rôles de leadership d'équipe TI et tout rôles en support à des équipes de livraison agile.Préalables
Aucun.Formateurs
Architecture de la formation
Dans le développement logiciel (et dans la plupart des autres projets d’ailleurs), les besoins évoluent, pour mieux répondre aux attentes des clients ou s’adapter aux contraintes qui peuvent subvenir (techniques ou légales notamment). Cette formation met l’accent sur le cadre de travail Scrum, dans un contexte de projets agiles pour vous permettre de garder votre équipe et les parties prenantes mobilisées vers la livraison de valeur.
La formation en gestion de projets vous initie aux grands principes de l’agilité et vous outille pour appliquer les meilleures pratiques de la gestion de projet Agile selon l’approche Scrum et pour gagner en polyvalence.
Qu’est-ce que l'approche Agile
Dans ce module vous verrez :
- Quelles sont les valeurs et les principes agiles (les 4 valeurs et les 12 principes du Manifeste)
- Quelle est la philosophie Agile
- Quelles sont les différences entre les méthodes de gestion de projets traditionnelles et l'approche Agile
- Pourquoi choisir une approche Agile dans la gestion de projets et quels sont les bénéfices avérés
- Quels sont les enjeux liés à l’adoption de l’agilité
- Quels sont les différents niveaux d’agilité dans l’organisation
- Quelles sont les caractéristiques du développement en mode agile vs traditionnel
Qu’est-ce que le cycle de vie des projets agiles
Dans ce module vous verrez :
Dans ce module vous verrez :
- Quelles sont les différences clés entre un cycle de vie traditionnel et un cycle de vie agile
- PMI, PMBOK et gestion de projets agile
- Quelles sont les phases d’un projet Agile
- Quels sont les principes de bases d’une approche itérative et incrémentale
- Quels en sont les bénéfices
Qu’est-ce que le cadre de travail Scrum
Dans ce module vous verrez les éléments clés du cadre Scrum
Dans ce module vous verrez les éléments clés du cadre Scrum
- Qu’est-ce que le cadre Scrum (rôles, artéfacts, rencontres)
- Scrum et l’empirisme
- Quelles sont les valeurs de Scrum
- Qu’est-ce que le guide Scrum
- Quels sont les rôles dans une équipe Scrum
- Quel est le rôle du Responsable de Produit
- Quel est le rôle du Scrum Master
- Quel est le rôle de l’équipe de développement
- Qui retrouve-t-on dans une équipe Scrum étendue
- Quels sont les artéfacts du cadre de travail Scrum
- Que comprend le carnet de produit (Backlog) et comment prioriser les besoins client
- Qu’est-ce qu’un carnet d’itération
- Qu’est-ce qu’un incrément
- Quel est le déroulement d'une rencontre Scrum
- Comment faire la planification d’itérations (Sprint Planning)
- Quel est le but de la mêlée quotidienne (Daily Scrum) et comment se déroule-t-elle
- Pourquoi et comment faire le raffinement du carnet de produit (Grooming)
- Pourquoi et comment mener la revue d’itération (Sprint Review)
- Bien mener une rétrospective
Quelles sont les phases d’un projet Agile
- Dans ce module vous verrez les grandes phases d’un projet agile et comment appliquer le cadre Scrum à chacune de ces phases.
- Que comprend la phase de démarrage d’un projet Agile
- Que comprend la phase de construction
- Quels sont les pièges les plus courants de la planification d’une itération
- Quels sont les pièges communs de la mêlée quotidienne
- Quels sont les pièges possibles lors d’une revue d’itération
- Quels sont les pièges lors d’une rétrospective
- Que comprend la phase de transition.
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumissionDurée
1 jour
Horaire
9h à 16h
Tarif régulier
575 $
Tarif préférentiel
Un tarif préférentiel est accordé pour chacun des cours aux organismes publics, aux membres de certaines associations ainsi qu’aux entreprises ayant une entente avec Technologia (voir FAQ). Pour la liste complète des entités admissibles, consulter la section « Tarification » des FAQ. Notez également qu’aucun tarif préférentiel n’est accordé pour les formations en ligne. Les rabais accordés sur les formations ne peuvent être cumulables avec aucune autre promotion.
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