Objectifs de la formation
À la fin de la formation, le participant sera en mesure d’expliquer les concepts clés, le leadership transformationnel et les comportements clés soutenant l'adoption de DevOps dans leur organisation.Clientèle visée
Personnel dirigeant ou impliqué dans la transformation de l’organisation informatique vers un « modèle » DevOps.Préalables
Le participant doit avoir trois à six mois d’expérience préalable en informatique et DevOps Foundation est recommandé (DO103).Formateurs
Gains pour les participants
- DevOps et leadership transformationnel
- Désapprendre les comportements
- Devenir une organisation DevOps
- Mesurer pour apprendre
- Mesurer pour améliorer
- Modèles opérationnels cibles et conception organisationnelle
- Vision articulée et socialisante
- Maintenir l'énergie et l'élan
Architecture de la formation
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Ce cours comprend une série de lectures interactives complétées par des exercices en classe et d'autres exercices ressemblant aux examens de certification.
Notes relatives à la formation
L'examen officiel DOI/PeopleCert DevOps Leader est inclus. Le participant recevra un « voucher » valable 12 mois pour passer son examen et devra planifier son examen. L’examen de certification sera rédigé électroniquement à la suite de la formation. Cela nécessite l’accès à un ordinateur connecté avec audio et vidéo actifs. Format : 40 questions à choix multiples. Durée : 60 minutes. Il est recommandé de suivre la formation auprès d'un organisme accrédité avec un matériel de formation accrédité.
Le cours sera livré en français à l’aide d’un support de cours en anglais. L'examen est en anglais.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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