La gestion stratégique de projets passe par une gestion de portefeuille cohérente. Les outils nécessaires à une bonne prise de décisions sont gage de transparence en ces temps où une saine gouvernance est obligatoirement de mise !
Cette formation en gestion de projets détaille comment optimiser stratégiquement le portefeuille de projets et sa feuille de route : choix et priorisation des projets, suivi, exécution et clôture... pour que le portefeuille reste aligné avec les objectifs d’affaires énoncés par la direction.
Objectifs de la formation
À la fin de cette formation, le participant sera en mesure de gérer son portefeuille de projets.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe.Préalables
Avoir participé à au moins un projet et avoir suivi la formation Gestion de projets: le nouveau rôle du gestionnaire de projets (GP109).Formateurs
Gains pour les participants
Architecture de la formation
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail, des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : portefeuille, stratégies
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