Clientèle visée
Directeur RH, Directeur Talent et Culture, Directeur TI, Directeur Transformation numérique, Directeur Rémunération globale et SIRH, Chef de projet SIRH, Consultants SIRH, Chef de projet Expérience EmployéPréalables
AucunFormateurs
Gains pour les participants
Maîtriser les étapes clés pour réussir son appel d'offre
Cibler les solutions et les éditeurs adaptés aux besoins
Rédiger un cahier des charges clair et exhaustif
Sélectionner les candidats et mener des négociations efficaces
Négocier le contrat et sécuriser votre investissement.
Architecture de la formation
Introduction
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Présentation du contexte et des enjeux des appels d'offre SIRH
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Quels sont Les défis et les pièges à éviter ?
Comment cibler et préparer un appel d'offre pour un SIRH
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Définir vos besoins et objectifs stratégiques
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Analyser les écosystèmes des solutions SIRH
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Identifier les éditeurs et intégrateurs potentiels
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Rédiger un cahier des charges précis et complet
Comment bien sélectionner les solutions des éditeurs et mener des négociations
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Établir les critères de sélection des soumissionnaires qui feront la différence
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Organiser des rencontres de démonstration et d'évaluation efficaces et discriminantes
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Négocier les prix et les conditions contractuelles (licences, intégration, maintenance)
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Gérer les risques et les imprévus
Négocier le contrat et sécuriser votre investissement
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Les clauses essentielles d'un contrat SIRH
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Négocier les garanties et les pénalités
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Protéger vos droits et vos intérêts
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Assurer une transition fluide vers la nouvelle solution
Questions-réponses et échanges
Conclusion
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Quelles sont les clés du succès pour un appel d'offre SIRH réussi?
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Quelles sont les perspectives du marché des solutions SIRH?
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
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