Clientèle visée
Directeur RH, Directeur Talent et Culture, Directeur TI, Directeur Transformation numérique, Directeur Rémunération globale et SIRH, Chef de projet SIRH, Consultants SIRH, Chef de projet Expérience EmployéPréalables
AucunFormateurs
Gains pour les participants
Identifier les erreurs et les pièges fréquents dans les projets SIRH
Découvrir les bonnes pratiques méconnues pour une réussite optimale
Maîtriser les clés d’une communication efficace qui favorise l’engagement des équipes
Optimiser la gestion du changement et l’adoption de la solution SIRH
Évaluer les indicateurs clés de performance (KPIs) pour mesurer le succès du projet.
Architecture de la formation
Introduction
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Les défis et les enjeux des projets SIRH
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Les statistiques alarmantes sur les échecs des projets SIRH
Quels sont lLes pièges à éviter dans le cadre d’un SIRH
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Mauvaise définition des besoins et objectifs du projet
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Sous-estimation du temps et des ressources nécessaires
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Communication défaillante et manque d'engagement des équipes
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Résistance au changement et à l'adoption de la nouvelle solution
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Absence de suivi et d'évaluation des performances
Quelles sont lLes bonnes pratiques pour une réussite optimale?
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Définir une vision claire et partagée du projet
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Impliquer activement les parties prenantes à chaque étape
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Adopter une approche méthodologique rigoureuse
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Mettre en place une communication efficace et transparente
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Gérer le changement avec tact et accompagnement
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Établir des KPIs (indicateurs de performance) pertinents pour mesurer le succès
Cas pratiques et études de réussites
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Découverte de projets SIRH réussis et analyse des facteurs clés de succès
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Revue des bonnes pratiques mises en œuvre par des entreprises ayant mené à bien leur projet
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Réflexion sur les leçons à tirer et leur application à votre propre contexte organisationnel
Questions-réponses
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Synthèse des points clés et recommandations pour réussir son projet SIRH
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Importance de l'adoption des bonnes pratiques pour une mise en œuvre réussie.
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