Objectifs de la formation
L’objectif pour les gestionnaires de produit est de développer l’état d’esprit, les compétences et les outils pour créer et faire évoluer leur produit.Clientèle visée
Professionnels qui occupent des rôles liés à la gestion de produits dans un environnement agile : Gestionnaires de produits, Propriétaires de produits, Chefs de produit, Responsables de la stratégie produit, Responsables de la feuille de route, Analystes de produits, dirigeants d’entreprises, etc.Préalables
AucunFormateurs
Gains pour les participants
Lors de cette formation Agile Product Management, les participants verront :
Comment utiliser l’innovation dans une chaine de valeur de développement de produit
Comment utiliser le Design Thinking pour obtenir des produits désirables, réalisables, et viables
Comment préparer la vision du produit, la stratégie et la feuille de route pour le PI Planning
Comment l’intention de la solution se compose-t-elle (3 éléments)
Les principes à appliquer dans la release des solutions numériques d’affaires et l’équilibrage des éléments du carnet de produit
Les techniques de découpage dans le carnet de produit et les outils de visualisation.
Architecture de la formation
Gestionnaire de Produit :
-
son rôle et ses responsabilités
-
les parties prenantes principales engagées avec lui
-
le design thinking comme atout principal
L’exploration continue des Marchés et des Utilisateurs :
-
se fonder sur des données
-
planifiées ses recherches
La stratégie et la segmentation de marché :
-
définition
-
segmentation à travers les études de marché
-
mise en regard du segment et de la proposition de valeur
Utiliser l’empathie pour le meilleur design possible :
-
Les personnes
-
carte empathique comme outil principal
La définition de la Stratégie Produit et de la Vision Produit :
-
une vision convaincante
-
un modèle métier
-
une proposition de valeur solide
-
un parcours client sans heurts
Les feuilles de route de construction de produit :
-
construire l’intention de solution
-
les feuilles de route pour combiner la stratégie et son exécution
-
élaborer les fonctionnalités et les récits
-
l’organisation du carnet de produit par une cartographie des récits utilisateur.
Livrer le Produit :
-
le Kanban comme outil de visualisation du carnet de produit du train de livraison
-
l’estimation, la priorisation, le PI planning.
Créer de façon innovante dans la chaine de valeur et la dimension économique :
-
l’organisation par flux de valeur
-
la comptabilisation de l’innovation
-
le financement
-
le Lean Startup.
Si vous avez des questions sur les modalités d'inscription, d'annulation, les horaires, la langue d'enseignement, etc. vous trouverez des réponses dans notre FAQ.
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Le cours contient un très grand nombre d’activités en petit groupe, ce qui permet de mettre en pratique les techniques principales.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Cette formation n’inclut PAS l’examen de passage de la certification. Si vous êtes intéressé par la certification, prière de nous contacter svp.
Les documents sont en anglais seulement et la formation est offerte en français.
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumissionFormation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
Demander une soumission