Cette formation vous permettra de vous familiariser avec les processus de gestion des approvisionnements, afin de répondre adéquatement à la question : quels sont les besoins du projet nécessaires à sa bonne exécution ? La formation vous aidera à identifier les besoins en produits ou services à inclure dans la définition du projet et comment les traiter dans le cadre des responsabilités du chef de projets.
Objectifs de la formation
Le participant sera capable de choisir une stratégie d’approvisionnement.Clientèle visée
Poste de supervision et coordination de projet, postes de chef d’équipe et membres de la direction.Préalables
Avoir participé à au moins un projet Idéalement, suivre :• GP108 - Gestion de projet : développer le leadership du gestionnaire de projet
• GP109 - Gestion de projet : le nouveau rôle du gestionnaire de projet
Formateurs
Architecture de la formation
Détails pédagogiques
Méthode pédagogique
Des exposés présentant les processus et chacun des outils de travail, des applications de la méthode et de l’instrumentation à une situation familière aux participants, appel à la contribution des autres participants et travail en équipe.
Type de cours
Notes relatives à la formation
Les sujets vus : approvisionnement, achats, types de contrats, approvisionnement, processus, fournisseurs
Formation privée en entreprise
Vous êtes plusieurs à vouloir suivre une formation en particulier dans votre entreprise? Si vous êtes plus de 8 personnes, nous pouvons nous déplacer à vos bureaux pour vous donner votre formation en privé. Contactez-nous pour plus de détails ou demandez-nous une soumission en ligne.
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